La importancia de tener un sistema de organización

Cuando un emprendimiento recién comienza, es común manejar los pedidos de forma informal, a través de mensajes en redes sociales o aplicaciones de mensajería. Sin embargo, este método rápidamente se vuelve insuficiente. La falta de un sistema centralizado genera desorden, pérdida de información y una sensación constante de caos operativo.

Un sistema de organización permite tener control sobre cada pedido, desde el momento en que el cliente realiza la compra hasta la entrega final. Esto no solo reduce errores, sino que también brinda mayor profesionalismo al negocio. Además, facilita la toma de decisiones, ya que se cuenta con datos claros sobre ventas, productos más solicitados y comportamiento de los clientes.

Centralizar la información de los pedidos

El primer paso para organizar pedidos de clientes es centralizar toda la información en un solo lugar. Esto puede ser una hoja de cálculo, un software de gestión o incluso una plataforma de e-commerce. Lo importante es evitar tener datos dispersos en diferentes canales.

Para quienes están comenzando, una excelente opción es utilizar una planilla organizada donde se registren todos los pedidos. Si querés profundizar en cómo hacerlo correctamente, podés ver esta guía sobre Cómo organizar clientes en una hoja de cálculo, donde se explica paso a paso cómo estructurar la información de manera clara y eficiente.

Centralizar los datos permite acceder rápidamente a la información necesaria, evitar duplicaciones y tener una visión global del negocio. Además, facilita el seguimiento de cada pedido y mejora la comunicación con los clientes.

Definir un flujo de trabajo claro

Uno de los errores más comunes en los emprendimientos es no tener un proceso definido para la gestión de pedidos. Cada pedido debería seguir un flujo claro, desde la recepción hasta la entrega. Esto incluye etapas como confirmación, preparación, despacho y seguimiento.

Definir este flujo permite saber exactamente en qué estado se encuentra cada pedido en todo momento. También ayuda a detectar cuellos de botella y optimizar tiempos. Por ejemplo, si muchos pedidos se retrasan en la etapa de preparación, es una señal de que se necesita mejorar ese proceso.

Además, un flujo de trabajo bien definido facilita la delegación de tareas. Si el emprendimiento crece y se incorporan nuevas personas al equipo, cada una sabrá exactamente qué debe hacer y en qué momento.

Automatizar tareas repetitivas

A medida que el volumen de pedidos aumenta, realizar tareas manuales puede volverse ineficiente. La automatización es clave para ahorrar tiempo y reducir errores. Existen herramientas que permiten automatizar la confirmación de pedidos, el envío de correos electrónicos y la actualización del estado de cada compra.

Por ejemplo, se pueden configurar respuestas automáticas para confirmar la recepción del pedido o notificar al cliente cuando su compra está en camino. Esto no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también reduce la carga de trabajo.

La automatización también permite integrar diferentes sistemas, como plataformas de venta, medios de pago y servicios de envío, creando un ecosistema más eficiente y conectado.

Organizar los pedidos por categorías

Otra estrategia útil es clasificar los pedidos según diferentes criterios. Esto puede ser por fecha, tipo de producto, estado del pedido o prioridad de entrega. La categorización facilita la gestión y permite acceder rápidamente a la información necesaria.

Por ejemplo, separar los pedidos pendientes de los completados ayuda a enfocarse en las tareas urgentes. Del mismo modo, agrupar pedidos por zona geográfica puede optimizar las entregas y reducir costos logísticos.

Esta organización también permite analizar patrones de compra y detectar oportunidades de mejora. Con el tiempo, estos datos se convierten en una herramienta valiosa para el crecimiento del negocio.

Mejorar la comunicación con los clientes

Una buena organización de pedidos no solo impacta en la gestión interna, sino también en la relación con los clientes. Mantenerlos informados sobre el estado de su pedido genera confianza y mejora la experiencia de compra.

Es importante establecer canales de comunicación claros y responder de manera rápida y precisa. Informar sobre tiempos de entrega, posibles demoras o cualquier inconveniente demuestra profesionalismo y compromiso.

Además, una comunicación efectiva reduce consultas repetitivas y evita malentendidos. Esto permite dedicar más tiempo a tareas estratégicas y menos a resolver problemas.

Integrar los pedidos con una estrategia digital

La organización de pedidos no puede estar aislada del resto de la estrategia digital del negocio. Tener una presencia online sólida facilita la gestión y aumenta las oportunidades de venta. Contar con una página web optimizada y bien estructurada permite recibir pedidos de manera más ordenada.

Si estás pensando en dar este paso, es recomendable conocer cómo Crear landing page para vender en argentina, ya que una buena landing page puede simplificar enormemente el proceso de compra y organización de pedidos.

Además, trabajar el posicionamiento en buscadores ayuda a atraer clientes de manera constante. Para mejorar la visibilidad de tu negocio, podés profundizar en Posicionamiento SEO local, una estrategia clave para captar clientes en tu zona y aumentar las ventas.

Controlar el stock en tiempo real

Un aspecto fundamental en la organización de pedidos es el control del stock. No hay nada más problemático que vender un producto que no está disponible. Por eso, es importante mantener actualizado el inventario en todo momento.

Integrar el control de stock con el sistema de pedidos permite evitar errores y mejorar la planificación. De esta manera, cada vez que se realiza una venta, el stock se actualiza automáticamente.

Esto también ayuda a identificar productos con alta demanda y anticiparse a futuras necesidades. Un buen control de stock es clave para mantener la continuidad del negocio y satisfacer a los clientes.

Medir y mejorar continuamente

La organización de pedidos no es un proceso estático. A medida que el negocio crece, es necesario revisar y ajustar los sistemas implementados. Analizar métricas como tiempos de entrega, cantidad de pedidos y nivel de satisfacción del cliente permite detectar áreas de mejora.

La mejora continua es esencial para mantenerse competitivo. Implementar pequeños cambios de forma constante puede generar grandes resultados a largo plazo. Además, estar abierto a nuevas herramientas y tecnologías permite adaptarse a las necesidades del mercado.

Escuchar a los clientes también es clave en este proceso. Sus comentarios pueden brindar información valiosa sobre posibles mejoras en la gestión de pedidos.

Conclusión

Organizar pedidos de clientes de manera eficiente es una tarea fundamental para cualquier emprendimiento que quiera crecer y profesionalizarse. No se trata solo de llevar un registro, sino de crear un sistema que permita gestionar cada pedido de forma clara, rápida y sin errores.

Centralizar la información, definir procesos, automatizar tareas y mejorar la comunicación son pilares clave en este proceso. Además, integrar la gestión de pedidos con una estrategia digital sólida potencia los resultados y facilita el crecimiento.

Implementar estas prácticas no solo mejora la organización interna, sino que también impacta directamente en la satisfacción del cliente. Y en un mercado cada vez más competitivo, brindar una experiencia de compra eficiente puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

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Uno de los problemas más comunes que enfrentan los emprendedores cuando comienzan a crecer es la falta de organización en la información de sus clientes. Muchas veces los datos se encuentran dispersos en mensajes de WhatsApp, correos electrónicos, cuadernos o incluso en la memoria. Esto provoca errores, pérdida de oportunidades de venta y una mala experiencia para el cliente.

Por esta razón, aprender cómo organizar clientes en una hoja de cálculo puede marcar una gran diferencia en la gestión diaria de cualquier emprendimiento. Una simple hoja en Excel o Google Sheets puede convertirse en una poderosa herramienta de control y seguimiento.

Además, cuando el negocio empieza a crecer y se profesionaliza, contar con procesos organizados se vuelve imprescindible. Lo mismo ocurre con otros recursos digitales del negocio como el Hosting en Chile, que permite mantener presencia online estable para páginas web, tiendas o sistemas de gestión.

Una hoja de cálculo bien diseñada te permitirá tener todos los datos de tus clientes en un solo lugar, facilitar el seguimiento de ventas y mejorar la relación con cada persona que compra tus productos o servicios.

Ventajas de usar una hoja de cálculo para gestionar clientes

Utilizar una hoja de cálculo para administrar clientes tiene múltiples ventajas, especialmente para emprendedores que todavía no necesitan un CRM complejo o costoso.

La principal ventaja es la simplicidad. Herramientas como Excel o Google Sheets son fáciles de usar y no requieren conocimientos técnicos avanzados. Con solo algunas columnas bien pensadas es posible organizar información importante de forma clara.

Otra ventaja importante es el acceso rápido a los datos. Si necesitas recordar qué cliente compró determinado producto o cuándo fue su última compra, simplemente puedes buscar su nombre y encontrar la información en segundos.

También permite ordenar y filtrar información. Por ejemplo, puedes ver solo clientes activos, clientes potenciales o clientes que hace mucho tiempo no compran. Esto es muy útil para campañas de marketing o acciones comerciales.

Además, tener un registro ordenado facilita la toma de decisiones estratégicas. Puedes analizar cuáles son los clientes más frecuentes, cuáles generan más ingresos o qué tipo de producto tiene mayor demanda.

La organización del tiempo también mejora considerablemente cuando la información está estructurada. En este sentido, aprender estrategias de gestión puede ayudarte mucho, como se explica en Productividad para Emprendedores: Manejo del Tiempo Efectivo, donde se profundiza en cómo optimizar tu trabajo diario.

Qué datos incluir en tu hoja de clientes

El primer paso para organizar correctamente a tus clientes es definir qué información vas a guardar. Esto dependerá del tipo de negocio, pero existen algunos datos que casi siempre son útiles.

El nombre del cliente es el primer dato fundamental. Esto te permitirá identificar rápidamente a cada persona en tu base de datos. También es recomendable incluir un teléfono o medio de contacto principal.

Otro dato importante es el correo electrónico, ya que te permitirá enviar promociones, novedades o comunicaciones importantes. Incluso si no utilizas email marketing todavía, tener este dato puede ser muy valioso a futuro.

También es recomendable incluir la fecha de la última compra. Este dato es especialmente útil para detectar clientes que hace tiempo no compran y a quienes podrías volver a contactar con alguna oferta especial.

Muchos emprendedores también agregan una columna para el tipo de cliente. Por ejemplo, cliente nuevo, cliente frecuente o cliente potencial. Esta simple clasificación permite entender mejor el comportamiento de compra.

Otro campo útil es el producto o servicio adquirido. Esto permite analizar qué productos compran más determinados clientes y qué oportunidades de venta cruzada pueden existir.

Cómo estructurar correctamente la hoja de cálculo

Una buena organización comienza con una estructura clara dentro de la hoja de cálculo. Lo ideal es que cada columna represente un tipo de información y cada fila corresponda a un cliente.

Por ejemplo, la primera fila puede contener los títulos de las columnas, como nombre, teléfono, correo electrónico, fecha de última compra, tipo de cliente y observaciones.

Las observaciones son especialmente útiles para registrar información adicional relevante. Por ejemplo, preferencias del cliente, comentarios sobre pedidos anteriores o detalles importantes para futuras ventas.

También es recomendable utilizar colores o formatos visuales para identificar información relevante. Por ejemplo, puedes marcar con un color determinado a los clientes más importantes o a quienes requieren seguimiento.

Otra buena práctica es ordenar los datos regularmente. Mantener la hoja actualizada es clave para que realmente sea útil en la gestión del negocio.

Cómo usar la hoja para mejorar las ventas

Una hoja de cálculo de clientes no solo sirve para guardar información, también puede convertirse en una herramienta estratégica para aumentar las ventas.

Por ejemplo, puedes revisar qué clientes hace tiempo no compran y enviarles un mensaje personalizado con una promoción especial. Muchas veces los clientes vuelven a comprar simplemente porque recordaste contactarlos.

También puedes analizar qué tipo de productos compra cada cliente y ofrecerle algo relacionado. Esta técnica, conocida como venta cruzada, es muy utilizada por empresas de todos los tamaños.

Otra estrategia consiste en identificar a los clientes más frecuentes y ofrecerles beneficios exclusivos. Esto ayuda a fortalecer la relación con ellos y aumentar la fidelización.

Incluso negocios gastronómicos o comercios físicos pueden aprovechar estos datos. Si tu emprendimiento utiliza herramientas digitales como Carta Digital QR (Probá Gratis), también puedes integrar información de clientes que interactúan con tu negocio mediante tecnología.

Errores comunes al organizar clientes

Uno de los errores más frecuentes es no actualizar la información. Si la hoja de cálculo no se mantiene al día, rápidamente pierde utilidad.

Otro error común es guardar demasiados datos innecesarios. La clave es registrar información útil para el negocio, sin complicar demasiado el sistema.

También es importante mantener consistencia en los datos. Por ejemplo, si usas categorías como cliente nuevo o cliente frecuente, debes utilizarlas siempre de la misma forma para que los filtros funcionen correctamente.

Finalmente, muchos emprendedores olvidan hacer copias de seguridad de su información. Si utilizas herramientas en la nube como Google Sheets esto se reduce bastante, pero igualmente es recomendable mantener respaldos periódicos.

Cuándo pasar de una hoja de cálculo a un CRM

Las hojas de cálculo son una excelente solución para comenzar, pero llega un momento en el que el negocio crece y se vuelve necesario utilizar herramientas más avanzadas.

Cuando comienzas a manejar cientos o miles de clientes, gestionar toda la información manualmente puede volverse complicado. En esos casos, los sistemas CRM permiten automatizar procesos, registrar interacciones y mejorar la gestión comercial.

Sin embargo, para la gran mayoría de los emprendedores que están comenzando, una hoja de cálculo bien organizada es más que suficiente para mantener el control de los clientes.

Conclusión

Organizar clientes en una hoja de cálculo es una de las formas más simples y efectivas de mejorar la gestión de un emprendimiento. Con una estructura clara, datos bien definidos y actualizaciones periódicas, esta herramienta puede ayudarte a comprender mejor a tus clientes y tomar decisiones más inteligentes.

Además de facilitar el seguimiento de ventas, también permite mejorar la comunicación con los clientes, detectar oportunidades comerciales y optimizar el tiempo de trabajo.

La clave está en mantener la información ordenada y utilizarla de forma estratégica. Incluso pequeños cambios en la organización pueden generar un gran impacto en la eficiencia del negocio.

Si estás comenzando o tu emprendimiento todavía es pequeño, implementar una hoja de cálculo de clientes puede ser uno de los primeros pasos hacia una gestión más profesional y organizada.

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Abrir la mente a los cambios

El primer paso es aceptar que nada es estático. Los mercados cambian, las tecnologías evolucionan y los consumidores modifican sus hábitos. Si tu mentalidad está cerrada, vas a resistir estas transformaciones. En cambio, cuando te predisponés a ver los cambios como una oportunidad, se abre un abanico de posibilidades que pueden llevar tu negocio a un nuevo nivel.

Un emprendedor con mentalidad de crecimiento entiende que cada cambio es un aprendizaje, incluso si al principio implica un desafío.

Aprender de los errores sin miedo

El miedo al fracaso es uno de los mayores obstáculos para los emprendedores. Sin embargo, cada error trae consigo una lección invaluable. En lugar de verlo como una derrota, adoptá la mentalidad de que se trata de un paso más en el proceso de aprendizaje.

Las experiencias negativas suelen ser las que más nos enseñan, porque nos obligan a replantear estrategias y a encontrar caminos más sólidos. El secreto está en levantarse rápido, ajustar y seguir adelante.

Rodearte de inspiración

El entorno también influye directamente en tu mentalidad. Relacionarte con personas que comparten tu entusiasmo por aprender y mejorar es clave. Un grupo de emprendedores motivados puede convertirse en un motor que te empuje a dar lo mejor de vos.

Además, rodearte de experiencias diversas enriquece tu visión del mundo y te ayuda a pensar fuera de la caja. Al final, tu mentalidad se fortalece cuando se nutre de diferentes perspectivas.

La importancia de la educación continua

Un emprendedor que deja de aprender se queda atrás. Cursos, talleres, conferencias, podcasts o simples lecturas diarias son herramientas que mantienen tu mente activa y en constante evolución. No se trata de acumular títulos, sino de actualizarte y desarrollar nuevas habilidades que sumen valor a tu proyecto.

La educación continua es la gasolina que alimenta tu mentalidad de crecimiento.

Conectar con recursos estratégicos

Tener una mentalidad que impulse el aprendizaje también significa buscar las herramientas adecuadas. Si estás comenzando tu camino emprendedor, este recurso puede guiarte paso a paso: Checklist para emprender: Una guía paso a paso

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1. Definir la idea de negocio

Antes de dar cualquier paso, asegurate de que tu idea de negocio sea viable y tenga mercado. Para ello:

• Identificá un problema o necesidad que tu producto o servicio pueda resolver.
• Investigá la competencia y diferenciate.
• Validá tu idea con posibles clientes.

2. Crear un plan de negocio

Un plan de negocio te servirá como hoja de ruta. Incluí:

• Descripción del negocio y propuesta de valor.
• Análisis de mercado y competencia.
• Estrategia de marketing.
• Plan financiero con costos y proyecciones.

3. Elegir la estructura legal

Definí la forma legal de tu emprendimiento:

• Monotributo, sociedad de hecho o SRL, según tus necesidades.
• Registrá tu negocio en AFIP y organismos correspondientes.

4. Organizar las finanzas

Es clave llevar un control financiero ordenado:

• Abrí una cuenta bancaria exclusiva para el negocio.
• Separá tus finanzas personales de las del emprendimiento.
• Calculá costos fijos, variables y margen de ganancia.
• Analizá opciones de financiamiento si lo necesitás.

5. Diseñar tu identidad de marca

La imagen de tu negocio influye en la percepción de los clientes:

• Elegí un nombre y registralo si es necesario.
• Diseñá un logo y una identidad visual atractiva.
• Definí los valores y tono de comunicación de tu marca.

6. Crear una presencia online

Hoy en día, la presencia digital es fundamental:

• Diseñá un sitio web profesional.
• Creá perfiles en redes sociales relevantes para tu público.
• Implementá estrategias de marketing digital.

7. Conseguir clientes

Sin clientes, no hay negocio. Para atraerlos:

• Definí tu público objetivo.
• Aplicá estrategias de publicidad y contenido.
• Generá confianza con testimonios y casos de éxito.

8. Organizar la gestión y operaciones

Para que tu negocio funcione eficientemente:

• Automatizá procesos con herramientas digitales.
• Delegá tareas si es necesario.
• Mantené un control de inventario y proveedores.

9. Medir y ajustar estrategias

Lo que no se mide, no se mejora:

• Analizá las ventas y el rendimiento de tus acciones.
• Ajustá estrategias según resultados.
• Aprendé de los errores y optimizá continuamente.

10. Mantenerse en constante aprendizaje

El mundo del emprendimiento está en constante cambio:

• Participá en cursos, webinars y eventos de tu sector.
• Mantenete informado sobre tendencias y nuevas oportunidades.

Conclusión

Seguir esta checklist te ayudará a dar pasos firmes en tu camino emprendedor. No hay garantías de éxito inmediato, pero con esfuerzo, planificación y adaptación constante, estarás un paso más cerca de lograrlo. ¡Manos a la obra!

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1. No definir un propósito claro

Muchos emprendedores inician su negocio sin tener bien claro qué quieren lograr. Esto puede llevar a una falta de enfoque y desorganización, lo que hace que el negocio no avance como debería.

Cómo evitarlo: Dedica tiempo a definir tu visión y misión. ¿Qué problema estás resolviendo? ¿Qué te motiva a emprender? Un propósito claro te dará dirección y te ayudará a tomar decisiones más efectivas.

2. No investigar adecuadamente el mercado

Es común lanzarse a la acción sin hacer un estudio adecuado del mercado, lo que puede llevar a ofrecer productos o servicios que no tienen demanda o que están muy saturados.

Cómo evitarlo: Antes de comenzar, investiga a fondo tu industria y tu competencia. Analiza qué necesidades tienen tus clientes potenciales y cómo puedes diferenciarte. Cuanto más sepas sobre tu mercado, mejores decisiones tomarás.

3. Subestimar el presupuesto y el flujo de caja

Muchos emprendedores novatos piensan que el dinero solo es necesario al principio, pero el flujo de caja es fundamental en todas las etapas del negocio. Sin una gestión adecuada, puedes quedarte sin recursos rápidamente.

Cómo evitarlo: Desarrolla un plan financiero detallado y asegúrate de tener suficiente capital para cubrir tus primeros meses de operación. No olvides realizar un seguimiento constante de tus ingresos y egresos para evitar sorpresas.

4. Intentar hacerlo todo por sí mismo

El afán de control puede hacer que los emprendedores novatos intenten hacer todo ellos mismos, desde el marketing hasta la contabilidad. Esto no solo es agotador, sino que puede resultar en una mala calidad en diversas áreas del negocio.

Cómo evitarlo: Delegar es esencial. Identifica las tareas que puedes externalizar o delegar, ya sea contratando personal o buscando ayuda externa. Esto te permitirá enfocarte en lo que realmente importa para hacer crecer el negocio.

5. No escuchar a los clientes

El cliente es la pieza clave en cualquier negocio, pero algunos emprendedores cometen el error de no prestar suficiente atención a sus necesidades, quejas o sugerencias. Esto puede resultar en la pérdida de clientes y oportunidades de mejora.

Cómo evitarlo: Escucha activamente a tus clientes, ya sea a través de encuestas, comentarios directos o redes sociales. Aprovecha sus opiniones para mejorar tu producto o servicio y brindarles una experiencia que los fidelice.

6. Descuidar el marketing digital

En la era digital, tener presencia online es vital, pero muchos emprendedores novatos subestiman la importancia del marketing digital, especialmente el SEO, las redes sociales y la publicidad online.

Cómo evitarlo: Crea una estrategia de marketing digital sólida. Aprende sobre SEO, redes sociales y publicidad online para aumentar la visibilidad de tu negocio. No se trata solo de tener un sitio web, sino de asegurarte de que tu público objetivo te encuentre fácilmente.

7. No planificar a largo plazo

Es fácil quedar atrapado en la urgencia del día a día, pero la falta de planificación a largo plazo puede limitar las oportunidades de crecimiento.

Cómo evitarlo: Establece metas a corto, mediano y largo plazo para tu negocio. Asegúrate de revisar regularmente tus avances y ajusta tu estrategia si es necesario para seguir avanzando hacia tus objetivos a largo plazo.

8. No adaptarse al cambio

El mundo de los negocios está en constante cambio, y aquellos que no se adaptan corren el riesgo de quedarse atrás. Muchos emprendedores novatos se aferran a lo que conocen, incluso cuando las circunstancias exigen un cambio.

Cómo evitarlo: Mantente flexible y dispuesto a adaptarte. Aprende constantemente, ya sea a través de formación o buscando nuevas tendencias en tu industria. La innovación es clave para seguir siendo competitivo.

9. Subestimar el valor de un buen equipo

El talento es uno de los activos más importantes para cualquier negocio, pero muchos emprendedores novatos subestiman la importancia de rodearse de un buen equipo.

Cómo evitarlo: Invierte en contratar personas que complementen tus habilidades y conocimientos. Un equipo sólido puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

10. No perseverar lo suficiente

El camino del emprendimiento está lleno de desafíos y momentos difíciles. Es común que los emprendedores novatos se desmotiven rápidamente cuando las cosas no salen como esperaban.

Cómo evitarlo: La perseverancia es clave. Mantente enfocado en tus objetivos, aprende de los errores y sigue adelante, incluso cuando las cosas se pongan difíciles. El éxito suele llegar a aquellos que no se rinden.

Evitar estos errores comunes te ayudará a tener una base más sólida para tu emprendimiento. Recuerda que aprender de las experiencias y estar preparado para los desafíos es esencial para alcanzar el éxito. ¡No tengas miedo de cometer errores, lo importante es saber cómo manejarlos y aprender de ellos!

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Correcciones de errores en el núcleo:

Esta versión incluye 12 correcciones de fallos en el núcleo, abordando problemas que afectaban la estabilidad y el rendimiento del sistema.

Los desarrolladores y usuarios pueden consultar la lista completa de correcciones en el anuncio oficial.

Mejoras en el editor de bloques:

Además de las correcciones en el núcleo, se han realizado 9 correcciones específicas para el editor de bloques. Esto mejorará la experiencia de edición y creación de contenido en WordPress.

Los usuarios notarán una mayor fluidez al trabajar con bloques y plantillas.

Actualización automática:

Si tienes sitios configurados para actualizaciones automáticas en segundo plano, la actualización a WordPress 6.5.3 comenzará automáticamente.

Para aquellos que prefieren actualizar manualmente, pueden descargar la última versión desde WordPress.org o acceder al escritorio de WordPress y seleccionar “Actualizaciones” y luego “Actualizar ahora”.

Compatibilidad con plugins y temas:

Antes de actualizar, asegúrate de verificar la compatibilidad de tus plugins y temas con la nueva versión.

Algunos plugins pueden requerir actualizaciones adicionales para funcionar correctamente con WordPress 6.5.3.

Optimización de rendimiento:

Se han realizado ajustes para mejorar el rendimiento general del sistema.

Si notas algún problema de rendimiento después de la actualización, considera desactivar temporalmente los plugins para identificar posibles conflictos.

Recuerda mantener tu sitio actualizado para aprovechar estas mejoras y correcciones. ¡Feliz blogging!

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A través de este sitio web también podrás interactuar como colaborador compartiendo tus fotos y videos, o como espectador descargándolos de manera gratuita. En su página de inicio se encuentra el buscador principal y las fotos y videos que están en tendencia. Asimismo, al registrarte en su página web podrás guardar tus fotos favoritas, seguir a los fotógrafos que más te gusten, e incluso ser parte de los retos de fotografía que invita a los usuarios a publicar sus mejores fotos en función de un tema en particular. Una manera de gratificar a los colaboradores cuando descargas alguna de sus imágenes es a través de donaciones económicas.

Picjumbo

Este sitio web creado por el checo Viktor Hanacek surgió como respuesta a la necesidad de su creador de encontrar un sitio en el cual pueda publicar sus fotografías, y que a su vez estas este disponibles para todo público. Allí podrás encontrar imágenes gratuitas tanto de su autor como de otras personas que comparten su material. Para estar al tanto de todo el nuevo material gratuito disponible cuentan con un newsletter al cual podrás suscribirte con tu mail. Asimismo, cuentan con una membrecía premium con un costo mensual. Esta te permitirá acceder a material y colecciones exclusivas.

Little visuals

Con Littlevisuals la familia de Nic Jackson, su creador, busca mantener su legado luego de su fallecimiento en 2013. Su página web está compuesta por imágenes de alta calidad para descargar gratis, libres de derechos de autor. Muchas de ellas retratan paisajes y objetos.

Splitshire

A través de este sitio web encontrarás una gran variedad de imágenes y videos divididos en 20 categorías. De este modo, podrás descargar material de alta calidad gratis para uso personal o comercial. Splitshire invita a sus usuarios a explorar su creatividad a través de todas las imágenes y videos que tiene disponible para descargar de manera gratuita.

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Desde fotos y videos, hasta iconos y vectores. Todos estos se encuentran divididos en categorías, de modo que sea más fácil encontrar el de tu preferencia. Como lo dice su nombre Free images ofrece un amplio catálogo con material disponible para descargar gratis. Asimismo, cuenta con una suscripción premium a través de la cual vas a poder acceder a material exclusivo. Cuentan con una prueba gratis de 10 días para que pruebes su servicio premium.

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Las imágenes de este sitio web tiene la particularidad de ser creativas y originales. Cuentan con fotografías y vectores entretenidos que pueden marcar la diferencia en cualquier proyecto en el que los uses. El material que encontraras allí es cuidadosamente seleccionado, de modo que el contenido además de ser original tenga personalidad, perspectiva o cuente alguna historia.

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Si lo que buscas son gráficos en Freevector vas a poder encontrar una gran variedad de vectores creados por diseñadores e ilustradores alrededor del mundo. Estos podrán ser descargados de manera gratuita para proyectos, pero para fines comerciales se deberá pagar una membrecía. Sin importar el fin, para obtener este material deberás registrarte con tu correo electrónico.

Continuar leyendo: Instagram shopping: qué es y cómo funciona

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¿Qué es Instagram Shopping?

Instagram Shopping es una herramienta que le permite a las marcas etiquetar sus productos con el nombre y el precio en todas sus publicaciones, ya sean en las fotos del feed, en las historias y hasta en los reels. Es un sistema en el que todos ganan. Los clientes tienen una experiencia más satisfactoria con la marca y sus productos y la empresa atrae potenciales clientes y aumenta sus ventas.

¿Cómo funciona?

Lo mejor de esta funcionalidad de Instagram es que es muy fácil de utilizar y contiene varias herramientas. En la parte inferior izquierda de la imagen del producto se podrá visualizar un icono en forma de bolsa de compras que indicará que ese producto posee una etiqueta. Al hacer click en una de ellas se tendrá acceso a toda la información del producto, como el nombre, el precio, la descripción y las imágenes o videos. Asimismo, se podrá acceder a todo el catálogo de la tienda y a su vez compartir o guardar aquellos productos que les gusten.

Una manera de sacarle el mayor provecho a estas herramientas de Instagram es utilizando las etiquetas en los anuncios o Ads. De este modo la publicidad será más efectiva y atraerá potenciales clientes que ya fueron cautivados por una idea.

Instagram shopping: qué es y cómo funciona

¿Cómo activar Instagram Shopping en tu cuenta?

Principalmente, para poder tener Instagram Shopping en tu cuenta deberás cumplir con las políticas de la aplicación:

• Condiciones de uso de Instagram y las normas de la comunidad.
• Acuerdo para Comerciantes.
• Políticas de Comercio.
• Políticas de Anuncios.
• Políticas de Páginas, Grupos y Eventos.

Asimismo, hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• La cuenta está relacionada con un sitio web donde se venden los productos que deseas publicar en la aplicación.
• Los productos que vas a ofrecer cumplen con los requisitos para ser vendidos en Instagram
• Estar geográficamente en un país donde este admitido Instagram Shopping

A continuación, resumiremos en 4 pasos como activar Instagram Shopping en tu cuenta.

1. Configurar Instagram para empresas en tu perfil

Para tener una cuenta empresarial no es necesario crear un nuevo perfil, puedes hacerlo desde el que ya tienes. Simplemente deberás dirigirte a las configuraciones en el menú de tu perfil y seleccionar la opción “cambiar cuenta profesional”. Luego deberás elegir a que rubro corresponde tu negocio y completar los datos relacionados a tu marca. Por último, podrás vincular tu cuenta a Facebook para finalizar la configuración.

2. Crea un catálogo

Paso seguido, podrás crear el catálogo de tus productos. Es importante contar con uno o más catálogos en tu tienda, de manera que puedas organizar mejor los productos que ofreces, y sean más fácil de visualizar para los usuarios que la visiten. Otra manera de tener tu catalogo es uniéndolo con el de Facebook a través de Facebook Business Manager.

3. Solicita la revisión de tu cuenta

Luego de seguir los pasos previos podrás revisar si tu cuenta fue aprobada. Para ello deberás dirigirte a las configuraciones del menú, seleccionar la opción “compras en Instagram” y seguir los pasos indicados. El proceso de aprobación puede demorar un par de días, por lo que es recomendable chequear constantemente el estado de tu solicitud.

4. Activación de Instagram Shopping

Una vez tu solicitud haya sido aceptada podrás dirigirte a la opción de compras, que se encuentra en las configuraciones en la solapa de empresa. Allí podrás visualizar los catálogos creados y enlazarlos a tu cuenta. De esta manera ya podrás comenzar a hacer uso de esta herramienta y etiquetar tus publicaciones.

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